RIS3 I GOVERNANÇA
El gran desafiament dels projectes RIS3 (Estratègia de Recerca i Innovació per a l’Especialització Intel·ligent) es troba en com organitzar la participació i governança dels seus actors: empreses privades, governs públics, instituts de coneixement i societat civil. Tots quatre actors, que integren el que anomenem quàdruple hèlix, són imprescindibles per garantir el desenvolupament socioeconòmic integral … Continua llegint
LA RESPONSABILITAT SOCIAL EMPRESARIAL COM ADN DE L’EMPRESA
Ja fa anys que la teoria neoclàssica, que sosté que l’objectiu final d’una empresa és generar el màxim benefici, va quedar obsoleta. Actualment es creu que l’objectiu rau en generar el màxim valor. Per crear valor hi intervenen molts factors i un d’ells i potser el més important en quant a l’impacte que pot generar … Continua llegint
ELS POLÍGONS INDUSTRIALS DE CATALUNYA, PROBLEMA I OPORTUNITAT (SEGONA PART)
Ara fa uns dies, en un primer article dedicat a la problemàtica dels polígons industrials de Catalunya parlàvem del problema que avui representen però també començàvem a apuntar alguna oportunitat. Avui dedicarem aquest article a parlar de possibles solucions. Dèiem que podríem situar els polígons en tres categories: aquells que admetrien processos d’inversió pública i … Continua llegint
ALGUNES REFLEXIONS SOBRE PROMOCIÓ ECONÒMICA. Part 1
En el marc de la Tercera Revolució Industrial en el que estem actualment, en determinats territoris del món es dóna una elevada concentració d’activitats econòmiques d’alt valor afegit. Aquests territoris formen ecosistemes innovadors que atreuen talent i inversions en noves empreses i centres de recerca. A partir de l’experiència que ens ofereixen aquests casos es … Continua llegint
ELS POLÍGONS INDUSTRIALS A CATALUNYA, PROBLEMA I OPORTUNITAT
El sòl industrial avui existent a Catalunya es un dels actius més importants del país, tan des del punt de vista urbanístic i immobiliari, com des d’una perspectiva patrimonial i de generació de riquesa. Aquest important patrimoni és en bona part resultat de la història del país i especialment de la Segona Revolució Industrial que … Continua llegint
ELEMENTS CLAU D’UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ I PROMOCIÓ ECONÒMICA A NIVELL MUNICIPAL O TERRITORIAL
En un entorn ràpidament canviant i globalitzat, els territoris i les ciutats competeixen a nivell mundial. Així, per posicionar-se i accelerar en una economia basada en el coneixement, el talent mòbil i la inversió, les ciutats i els territoris han de definir una estratègia i un projecte comú per tal d’esdevenir més atractives, riques, cohesionades … Continua llegint
RIS3 UNA GRAN OPORTUNITAT PER A L’ADMINISTRACIÓ LOCAL
A la cimera de Lisboa de març de 2000, els caps d’Estat i de Govern varen acordar un nou objectiu estratègic per a la Unió Europea: transformar-la en l’ economia més competitiva del món l’any 2010. Constatat el fracàs d’aquesta estratègia, el Consell Europeu de desembre de 2009 es planteja la revisió de l’estratègia de … Continua llegint
El RIS3CAT, UN NOU MODEL QUE HAN DE TENIR PRESENT EMPRESES I ADMINISTRACIONS ELS PROPERS ANYS
Amb l’obertura del nou espai “ESPAI INNOVACIÓ (RIS3CAT)” Ajuntament Impulsa vol contribuir a la difusió del coneixement sobre l ’estratègia de recerca i innovació per a l’especialització intel·ligent de Catalunya, RIS3CAT, que influeix en els instruments i polítiques públiques de promoció econòmica i d’innovació. RIS3CAT defineix el marc a partir del qual el Govern de … Continua llegint
CONTACTAR AMB L’AJUNTAMENT VIA WHATSAPP
Més d’un ajuntament català ja està fent servir el WhatsApp com a canal de comunicació amb la ciutadania, ja sigui com eina de col·laboració ciutadana o com interlocució amb els sistemes d’informació municipal. Aquesta és una eina gratuïta que ens dóna avui la innovació tecnològica i que resulta realment útil si és ben utilitzada. . … Continua llegint
CREAR EXPERIÈNCIES PERSONALITZADES AMB EL BIG DATA
Això és el que fan algunes entitats bancàries, com Banc Sabadell que s’han posat a analitzar xarxes socials amb eines de Big Data per entendre millor el coportament dels seus clients i optimitar els seus serveis. O empreses de distribució com Wal-Mart que preveuen les reaccions dels seus clients davant un huracà i s’anticipen per … Continua llegint
