LA CONTRACTACIÓ PÚBLICA HA ENTRAT EN UNA NOVA ERA: LA DE LA VERIFICACIÓ JURÍDICA REAL I DOCREMC OFEREIX AQUEST RIGOR.

Ja no n’hi ha prou amb citar resolucions, copiar fonaments jurídics o “omplir” escrits amb aparent doctrina administrativa. Els Tribunals Administratius de Recursos Contractuals (TARCs) han començat a enviar un missatge inequívoc al sector: les cites falses, inexistents o manipulades tenen conseqüències importants.. La doctrina recent és clara i contundent. La Resolució 101/2026 del TARCJA … Continua llegint →

AUTONOMIA ESTRATÈGICA I CONTRACTACIÓ PÚBLICA A LA UNIÓ EUROPEA: LÍMITS D’UN MARC JURÍDIC PENSAT PER A UN ALTRE TEMPS

Observatori Contractació Pública

Marcos Sánchez -Advocat i economista de Faura-Casas, especialitzat en Dret Administratiu i Contratació Pública- i autor habitual de posts d’aquest bloc, analitza com la contractació pública ha deixat de ser només una eina administrativa per convertir-se en un instrument clau de competitivitat, autonomia estratègica i política industrial a escala global. L’article posa en relleu que, … Continua llegint →

LA CONFIGURACIÓ I APLICACIÓ DELS CRITERIS AUTOMÀTICS EN LA CONTRACTACIÓ PÚBLICA: UNA REVISIÓ NECESSÀRIA A LA LLUM DE LA RESOLUCIÓ 172/2026

Criteris automatics contractació publica

La Resolució 172/2026 posa de manifest els límits dels criteris d’adjudicació avaluables mitjançant fórmula quan la seva aplicació es desvia dels termes dels plecs. L’anàlisi evidencia com la reinterpretació ex post de les ofertes pot desdibuixar la seva naturalesa objectiva. En aquest context, es reforça la necessitat d’alinear amb rigor el disseny dels criteris amb la … Continua llegint →

LA GRAN LLIÇÓ QUE ENS DONA LA IA: SENSE ORGANITZACIÓ NO HI HA CAP TRANSFORMACIÓ

SENSE ORGANITZACIÓ NO HI HA CAP TRANSFORMACIÓ

Ho direm tantes vegades com calgui. La implantació de la intel·ligència artificial (IA) als ajuntaments no depèn tant de la tecnologia com de les persones i de l’estratègia organitzativa. El factor d’èxit principal —o de fracàs— no és disposar de bones eines, sinó comptar amb una administració madura des del punt de vista organitzatiu i cultural.

PER QUÈ DOCREMC? PER QUÈ CADA VEGADA MÉS PROFESSIONALS EN MATÈRIA DE CONTRACTACIÓ PÚBLICA CONFIEN EN DOCREMC?

Quan un dubte jurídic urgent no pot esperar: així respon DOCREMC amb seguretat real En contractació pública hi ha preguntes que semblen simples… fins que costen una exclusió, un recurs perdut o setmanes de feina revisant resolucions disperses. Exposem un cas d’èxit real. El cas que es va plantejar a un usuari de DOCREMC és … Continua llegint →

LA NOVA DISPOSICIÓ ADDICIONAL 57A DE LA LCSP: UNA FLEXIBILITZACIÓ EXCEPCIONAL PER A LES CONCESSIONS DESTINADES A HABITATGE SOCIAL O ASSEQUIBLE

La publicació del Reial decret llei 7/2026, de 20 de març, ha introduït una modificació molt concreta en la Llei 9/2017, de Contractes del Sector Públic, però amb una transcendència pràctica gens menor en un àmbit especialment sensible: la promoció d’habitatge social o a preu assequible sobre sòl o immobles públics. La reforma es materialitza … Continua llegint →

ELS MITJANS PROPIS DESPRÉS DE LA STS 130/2026: DEL CONTROL FORMAL AL CONTROL REAL

La recent Sentència del Tribunal Suprem núm. 130/2026, de 10 de febrer, aporta una precisió especialment rellevant en la configuració jurídica dels encàrrecs a mitjans propis, en particular en aquells supòsits en què la relació instrumental es construeix respecte de diverses administracions públiques. Lluny de qüestionar la viabilitat de les estructures de mitjà propi compartit, … Continua llegint →

LA IA ALS AJUNTAMENTS ESPANYOLS: DEL LABORATORI A LA PRÀCTICA QUOTIDIANA

2025 i l’arrencada del 2026 confirmen la tangibilitat d’una idea que vam treure anys pronosticant: la intel·ligència artificial ha deixat de ser una promesa per convertir-se en una realitat operativa a l’administració local. No parlo de grans projectes mediàtics ni d’estudis prospectius, sinó de solucions que ja resolen problemes concrets, en municipis concrets, amb pressupostos concrets. El moment és ara. Les organitzacions que aborden aquesta complexa implantació s’enfronten a un repte gens fàcil, però les que no ho han fet ho tenen pitjor: s’enfrontaran a un futur molt més difícil, encara que el camí de no fer res sigui semblant el més còmode.

DOCREMC: DE LA INFORMACIÓ DISPERSA AL CRITERI JURÍDIC INTEL·LIGENT EN CONTRACTACIÓ PÚBLICA

DOCREMC és un sistema construït sobre intel·ligència doctrinal, dissenyat desprès de molts anys d’experiència i coneixement, liderada per una especialista en la matèria, per estructurar, connectar i fer operativa la doctrina administrativa i jurisprudencial. La seva proposta no es basa a retornar resultats, sinó a facilitar criteri jurídic aplicable, amb un enfocament clar: reduir la incertesa i augmentar la fiabilitat en la presa de decisions.

EL CONTROL INTERN EN ELS FONS NEXT GENERATION EU: DEL PLA DE MESURES ANTIFRAU AL PLA DE CONTROL INTERN (PCI)

La implantació dels Plans de Mesures Antifrau (PMA) va representar un primer pas imprescindible en la gestió dels fons Next Generation EU. Tanmateix, l’actual marc normatiu i els criteris de supervisió consoliden la idea que el PMA, tot i necessari, no és suficient per si sol. La Guia de control de nivell 1 publicada per … Continua llegint →