blogimpulsa

La metodologia BIM permet anticipar incompatibilitats entre estructura i instal·lacions i coordinar el disseny amb la fabricació i el muntatge. Des de l’experiència d’Hormipresa en construcció industrialitzada, expliquem com aquesta metodologia pot ajudar els ajuntaments a reduir errors, sobrecostos i imprevistos en la promoció d’habitatges i equipaments públics.

Una conducció que coincideix amb una biga, un pas d’instal·lacions que no s’ha previst o una peça que arriba abans que l’obra estigui preparada per rebre-la. Quan aquestes incidències es detecten durant l’execució, resoldre-les pot implicar aturades, treballs addicionals i canvis en el calendari. En una promoció pública, també poden endarrerir l’obertura d’un equipament o el lliurament d’habitatges.

A Hormipresa entenem el BIM —Building Information Modeling, o modelatge de la informació de la construcció— com una eina per anticipar problemes abans que arribin a l’obra. Mitjançant una representació digital que integra la geometria i la informació dels components, podem comprovar com encaixen les diferents solucions abans de fabricar-les o executar-les.

Una maqueta digital per coordinar el projecte

El valor del BIM va més enllà de visualitzar l’edifici en tres dimensions. La metodologia facilita que arquitectura, estructura i instal·lacions es coordinin a partir de models compatibles i informació compartida. Cada equip pot identificar com les seves decisions afecten la resta del projecte.

Pensem, per exemple, en una escola municipal on un conducte de ventilació ha de travessar una zona ocupada per una biga. Si la interferència es detecta en el model, els responsables poden revisar el recorregut o definir una alternativa abans de fabricar l’estructura. Si apareix a l’obra, el marge de maniobra és menor i qualsevol modificació exigeix comprovar-ne la viabilitat tècnica.

Detectar una interferència no equival a resoldre-la: cal assignar-ne la revisió, acordar una solució i incorporar-la a la documentació vigent. La utilitat del BIM depèn tant del model com de la coordinació entre els professionals.

De la pantalla a la fàbrica i al muntatge

En la construcció industrialitzada, aquesta anticipació és especialment important. Els elements prefabricats s’han de produir amb unes dimensions, unions i reserves definides. Prendre aquestes decisions abans de fabricar facilita que les peces arribin preparades per a la seva funció i redueix la necessitat d’ajustos posteriors.

A Hormipresa integrem el BIM en una manera de treballar que connecta el disseny amb la fabricació i el muntatge. La maqueta digital ens permet coordinar equips, detectar conflictes amb antelació i definir amb més precisió els components, així com organitzar-ne el lliurament i la instal·lació.

Aquesta continuïtat permet relacionar el projecte amb les necessitats de producció, transport i obra. Per exemple, la seqüència de muntatge ha de ser compatible amb l’ordre de fabricació i les entregues, però també amb els accessos, els espais de descàrrega i els mitjans d’elevació disponibles a la parcel·la.

Menys correccions i més previsibilitat

Per als serveis tècnics municipals, el benefici principal és disposar de més informació abans de prendre decisions que després serien costoses de modificar. Resoldre incompatibilitats durant el projecte pot evitar haver de refer peces, replantejar instal·lacions o interrompre treballs ja programats.

Un model coordinat també pot facilitar amidaments més coherents i la revisió de l’abast de les actuacions, sempre que contingui la informació necessària i estigui actualitzat. Això ajuda a valorar les conseqüències d’un canvi abans d’aprovar-lo.

El BIM, però, no elimina tots els imprevistos ni garanteix per si sol el pressupost final. Les condicions del terreny, els canvis de necessitats o altres circumstàncies d’execució continuen requerint gestió. La seva aportació és reduir la incertesa associada a un projecte insuficientment coordinat.

Què hauria de definir un ajuntament?

Perquè la metodologia sigui útil en una promoció pública, l’ajuntament hauria de definir des de l’inici quins resultats espera del BIM: detectar interferències, coordinar estructura i instal·lacions, planificar el muntatge o disposar d’informació fiable de l’edifici acabat. Aquests objectius han de quedar reflectits en els requisits tècnics i en els lliurables del projecte.

També cal establir qui actualitza cada model, com es comuniquen i tanquen les incidències i quina documentació s’ha de validar abans d’autoritzar la fabricació. Els formats d’intercanvi i els lliuraments han de permetre que l’Administració consulti i aprofiti la informació rebuda.

Construir digitalment abans de construir físicament significa avançar decisions. Des d’Hormipresa, considerem que aquesta capacitat d’anticipació pot oferir als ajuntaments més control tècnic, menys correccions durant l’execució i terminis més previsibles. En la construcció industrialitzada, el BIM és el vincle que permet traslladar amb més precisió allò que es projecta a la fabricació i al muntatge.

Hormipresa desenvolupa solucions de construcció industrialitzada que integren disseny, fabricació i muntatge mitjançant processos coordinats. Podeu consultar més informació sobre aquest enfocament en l’enllaç següent.

Construcción Industrializada Hormipresa | Prefabricados de Alta Eficiencia

Autor: Hormipresa