blogimpulsa

La Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (CCMA), responsable de la gestió dels canals de Televisió de Catalunya, les emissores de Catalunya Ràdio i totes les seves plataformes digitals, s’enfrontava a un repte clau: adaptar-se a un entorn audiovisual en constant evolució. La necessitat de resposta ràpida als canvis i millores en els seus mitjans digitals, garantint al mateix temps una gestió transparent i col·laborativa, era fonamental per a complir amb la seva missió de servei públic de qualitat, independent i compromès amb la cultura catalana.

El repte: adaptar-se amb agilitat a un entorn canviant

En un sector caracteritzat pel dinamisme, la CCMA requeria un servei d’anàlisi i desenvolupament capaç de satisfer les seves necessitats tecnològiques amb la màxima qualitat i flexibilitat. Això implicava la integració fluida de proveïdors amb els equips interns i una gestió que promogués la col·laboració eficient entre tots els departaments.

La solució: metodologia Agile i equips ScrumBan

Per respondre a aquests desafiaments, NexTReT va implementar una solució basada en metodologies àgils, concretament ScrumBan, proporcionant un servei flexible i d’alta qualitat mitjançant equips especialitzats tant a les oficines de la CCMA com en modalitat remota.

Aquesta estratègia es va traduir en:

• Equip 1: Suport tecnològic als portals web, aplicacions mòbils i aplicacions per a SmartTV (TV3, Catalunya Ràdio, etc.), cobrint el manteniment correctiu i evolutiu.
• Equip 2: Anàlisi i desenvolupament dels gestors de continguts i la plataforma de publicació de productes digitals.
• Equip 3: Desenvolupament d’aplicacions de gestió interna, incloent-hi l’entorn financer i les eines de gestió de publicitat i produccions audiovisuals.

L’ús de ScrumBan va permetre establir un marc de treball basat en:

• Seguiment exhaustiu de cada lliurament.
• Quality Assurance (QA) creuat, assegurant la màxima qualitat en totes les fases.
• Plans de proves rigorosos en cada etapa del desenvolupament.
• Reunions periòdiques, fomentant una comunicació fluida entre tots els actors.

Els resultats: més transparència i eficiència

Gràcies a aquesta col·laboració estratègica, la CCMA gaudeix ara d’un servei de desenvolupament que destaca per la seva flexibilitat, transparència i eficiència. La Corporació pot conèixer en temps real l’estat dels seus projectes, facilitant la presa de decisions i garantint la qualitat dels seus productes digitals.

Amb equips especialitzats i un profund coneixement del negoci audiovisual, NexTReT ha aconseguit establir una relació de confiança basada en la professionalitat, expertise i col·laboració, clau per a l’èxit del projecte.

“Un dels punts clau és l’establiment de relacions de confiança entre client i proveïdor. Professionalitat, expertise, comunicació i un gran esperit de col·laboració fan possible la consecució dels objectius d’aquests serveis.” – Cap Desenvolupament Software Enginyeria – CCMA, SA.

Conclusió

L’èxit d’aquest projecte posa de manifest la importància d’adoptar metodologies àgils per a la gestió d’entorns digitals complexos i canviants, oferint a la CCMA la capacitat de respondre amb eficiència als reptes del sector audiovisual en constant evolució.

Per a més informació o per contactar amb Nextret